近年来，浙江出版联合集团（下称“集团”）坚持以弘扬先进文化、出版精品力作为企业的首要责任，加强导向管理，建立健全企业内部运行机制和管理制度，确保始终把社会效益置于首位，努力实现社会效益与经济效益相统一。

　　一是明确公司宗旨。集团在作为规范公司行为根本准则的公司章程中，明确提出要“坚持正确的出版导向，将社会效益放在首位”，“努力实现两个效益相统一”，要“坚持党对出版工作的领导”，明确“集团公司归口省委宣传部领导和管理”，“实行党委集体领导与法人治理相结合的管理体制”。

　　二是规范治理结构。集团设党委会、董事会和总裁办公会议等议事执行机构，根据议事规则进行科学决策。党委书记兼任董事长与总裁，董事会、总裁办公会议成员全部为党委会成员。

　　三是严格内容审核。制定《关于优化选题形成机制的若干意见》、《关于加强图书质量管理的若干意见》等多项具体规定，加强对出版物内容的引导与审核。

　　四是坚持做强主业。制定实施《重点出版物和六大产品线建设的若干意见》，加强对重点出版物的扶持与少儿、文教、生活、经管、文学、艺术六大产品线建设。

　　五是优化激励机制。集团把社会效益考核结果和薪酬挂钩，对出版单位获得国家级奖项、完成国家重点出版规划项目、入选“三个一百”原创出版工程、中国图书海外推广计划等给予社会效益指标考核加分。